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DURMUS IT Consulting

Flexibilität und Fortschritt

Der verstärkte Wettbewerbsdruck aufgrund des wirtschaftlichen Wandels verlangt besonders von kleinen und mittleren Betrieben eine höhere Anpassungsfähigkeit und Entwicklungsbereitschaft.

Es ist jedoch nicht leicht, das eigene Unternehmen objektiv einzuschätzen. Durch langjährige Erfahrung bei Projekten in den unterschiedlichsten Branchen haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, die Ihnen hilft neue Potenziale in Ihrem Unternehmens zu entdecken.

Den Arbeitsprozess im Blick

Eine schleppende Rechnungseingangsverarbeitung oder wiederholte Verluste durch versäumte Skontiabzüge machen Ihr Unternehmen träge und geben Wettbewerbern den Vorzug?

Unser Consulting-Schwerpunkt liegt auf der Optimierung von Prozessabläufen und Arbeitsorganisation. In diesem Feld verfügt DURMUS IT über langjährige Erfahrung, von der unsere Kunden nur profitieren können.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern betrachten wir ebenso die unternehmerischen Ziele wie die Stärken und Schwächen der Prozessabläufe Ihres Unternehmens aus neutraler Sicht. Die Beschäftigten werden aktiv in den Prozess eingebunden, um eine höchstmögliche Akzeptanz der strategischen Entwicklungsvorgänge zu erreichen.

Anhand der Analyse erstellen wir ein detailliertes Konzept mit Vorschlägen zur Optimierung. Unser individuell angepasstes Konzept enthält neben Zielsetzungen und Maßnahmen auch Auskünfte über Prioritäten und den Umsetzungszeitraum, der für die Realisierung notwendig erscheint.

Steigern Sie die Effizienz und damit den Erfolg Ihres Unternehmens - mit optimal aufeinander abgestimmten Geschäftsprozessen erreichen Sie dieses Ziel!

Sprechen Sie uns an!

Sollten Sie weitere Fragen zu unseren Beratungsleistungen haben, sind wir selbstverständlich gern für Sie da.